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强强联合谱新篇 乘风破浪再扬帆 ——新五丰开启高质量发展新征程

发表时间:2021-04-06 16:56:13 来源:湖南新五丰股份有限公司 编辑:马菀倬

牛开丰穗景,雨动辛丑春。湖南新五丰股份有限公司(以下简称“新五丰”)作为湖南省人民政府国有资产监督管理委员会下辖的唯一以生猪产业为主业的国有控股上市公司,践行“三农”担当,以“为人类健康生活多做实事”为使命,不断深化改革创新,做优做强湖南生猪产业,助推高质量发展。

新五丰系农业产业化国家重点龙头企业,成立以来,新五丰一直从事供港澳活大猪业务,是内地口岸公司中主要的活猪出口商之一,是湖南省生猪出栏规模居前的生猪养殖企业之一。2020年,面对新冠肺炎疫情的严峻考验,非洲猪瘟的持续影响,以及复杂的国际形势,不断增大的经济下行压力,新五丰秉持“稳中求进、改革创新”的发展总基调,扎实做好“两防两保”工作,积极作为加快扩产能速度,为助推新五丰持续高质量发展交出了一份精彩圆满的答卷。

2021年3月12日,新五丰2020年年度董事会、年度监事会审议通过了《公司2020年度报告(正文及摘要)》等相关议案,据公司2020年年报显示:新五丰2020年实现营业收入272,373.12万元,较上年同期增长27.85%;归属于母公司所有者的净利润28,272.41万元,较上年同期增长346.66%。

强根固本,切实加强党建引领

2020年4月,新五丰党委成立,在以新五丰党委书记、董事长何军,新五丰党委副书记、副董事长、总经理刘艳书的带领下,落实党的全面领导,提高党的领导力和发展力,把全面领导企业的根本责任落实到国有资本保值增值和国企听党话、跟党走上来,切实把党的全面领导贯穿和落实到新五丰改革、发展、管理的全过程。

新五丰党委积极发挥领导作用,把方向、管大局、促落实,党建目标聚焦到“四如”,党的政治建设聚焦做到“两个维护”、落实两个“一以贯之”,党的领导聚焦到“四个说了算”、“四个始终”,公司管理层全面落实“一岗双责”,采取双向进入、交叉任职,推进党建与生产经营深度融合,以高质量党建助推公司生产经营高质量发展。

强强联合,推动新五丰快速扩张

2021年3月10日,新五丰召开2021年第二次临时股东大会,审议通过了关于公司向关联方租赁母猪场及育肥场的议案。新五丰分别与衡南县天浩农牧有限公司、祁东县天晟农牧有限公司、桂阳县天恒农牧有限公司、涟源市天磊农牧有限公司、衡南县天赋农牧有限公司、桂阳县天铭农牧有限公司签署《租赁母猪场协议书》;与永兴县天栎农牧有限公司、祁阳县天辉农牧有限公司签署《租赁肥猪场协议书》。这8家公司均为湖南建工集团有限公司(以下简称“湖南建工”)旗下控股子公司湖南乡村设施建设有限公司(以下简称“乡村设施”)下属企业,新五丰与湖南建工强强联合,发挥各自优势,将推动新五丰快速扩张,达到新的发展高度。

智能养殖,全面增强行业竞争力

新五丰按照生猪养殖标准化、自动化、智能化、工业化要求,不断加大落后产能的改造和标准化、智能化新工艺母猪场和专业育肥场的建设,提升公司养殖设施水平,增强行业竞争力。2020年,先后对惠州、韶山长丰、浏阳永安猪场进行智能化提质改造,使人均饲养商品猪头数大幅提高。会同高校、设计院和设备服务商的技术力量,制定了不同规模条件下新五丰标准化智能化母猪场和育肥场的工艺模式,大大提升了新五丰养殖工艺水平。新五丰标准化智能化养殖模式的优势在于新五丰对照养殖过程中的八个方面,设计了猪舍供水、供电、供料、环控、视频监控、报警、粪污清理、数据管理等八大系统,有利于猪场实现非瘟防控、节本增效及养猪生产的精确化,整个养猪生产过程实现高度智能化,生物安全保障得到大力加强。

新五丰还创新开展智能化养殖技术理论探索和工程建设试点,运用大数据处理技术和人工智能手段,通过物联网平台实现养猪生产“设备自动化、数据信息化、生产标准化、控制中心化、操作无人化、预警处理及时化”全方位管控。智能化的核心优势就是能够随时采集猪场的各类数据,然后通过算法分析、发现问题,并给出相应的解决策略。数字管理系统包括视频AI系统、机器人巡栏等,能够代替养殖员进行更加及时、准确、全面的数据采集。新五丰“智能化养殖技术工程”荣获湖南省属国企“十大创新工程”荣誉称号。

成功破局,深化改革取得阶段性成果

2020年,新五丰坚持“想干事、敢干事、会干事、干成事”的用人导向,在公司开展三项制度改革,试点合伙人企业,积极探索将企业改革引向深入,为企业源源不断注入活力。一是精简机构,总部原有13个职能与管理部门整合优化为7个职能部门、3个中心,明晰总部部门分工和管理流程;二是优化人才结构,通过公开竞聘选拔任命总部部门经理级员工中85后员工占36.36%,硕士学历占54.55%,较改革之前大幅提升,全司人才队伍更专业化、年轻化、复合型;三是将公司由运营管控型向战略管控型调整,在养殖板块搭建事业部管理架构,将管理职能和权限下沉并进行赋能,实现总部管理效能和养殖板块经营能力提升;四是聘请外部咨询团队重新构建绩效考核体系,真正做到企业增利和员工增收;五是先试先行在耒阳新旭畜牧有限公司和湖南新高农牧有限责任公司引入管理合伙企业(有限合伙),充分发挥经营管理层的积极性和创造性。

数字赋能,点亮管理者之眼

新五丰加大信息化建设,提升运营效率。建立和完善包括视频会议系统、视频监控系统、OA办公系统、财务核算系统、供应链系统、规模养殖生产管理系统等15个子系统组成的信息化系统。持续完善了采购、生产、仓存、销售、成本系统的数字化、流程化为特征的业财一体化雏形,进一步提高了新五丰产业链整体运营效率。持续推进新建猪场视频监控系统建设,实施交付一家跟进一家,全覆盖无死角监控猪场关键控制点,实时监控猪场内部温度、湿度、二氧化碳浓度等环境指标,实现远程遥控和远程语音对讲功能,同时引进轨道监控、智能饲喂技术,为“无人猪场”建设打下了基础。

借力资本,启动再融资助推高质发展

为快速实现高质量发展,新五丰以非公开发行方式启动了再融资工作。目前,新五丰董事会、股东大会已审议通过了此次非公开发行A股股票预案,并已获得湖南省国资委的批复文件。新五丰本次非公开发行股票数量将不超过 151,246,694 股,发行价格为 6.81 元/股,募集资金总额不超过 102,999.00 万元。其中:湖南省现代农业产业控股集团有限公司认购50,000.00 万元、湖南省粮油食品进出口集团有限公司认购 2,999.00 万元、湖南兴湘投资控股集团有限公司认购 30,000.00万元、湖南建工集团有限公司认购 20,000.00 万元。本次非公开发行募集资金投资项目主要围绕新五丰主营业务展开,有助于扩大新五丰资产规模及养殖规模。

2021年是中国共产党建党100周年、新五丰建司20周年,是“十四五”开局之年,也是全面开启现代化建设新征程的第一年。结合习近平总书记对湖南“三高四新”要求与《国务院畜牧业指导意见》,十四五期间,新五丰将围绕“一体两翼”进行战略布局:立足湖南省,一手伸向粤港澳大湾区,一手伸向长三角区。坚持生猪养殖和肉品销售“双引擎发展战略”,延链补链强链,优化全产业链。打造“三大优势”:突出产业技术升级,打造智能化养殖优势;突出产业链协同,打造全产业链集群优势;突出产融结合,打造产业投融资平台优势。不断提高企业竞争力和品牌知名度,努力成为“湖南第一,国内领先”的行业引领者。

责编:马菀倬

来源:湖南新五丰股份有限公司

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